Pour démarrer l’année 2025, le Rotary Club Vallée de l'Orge a rassemblé les forces et les compétences de ses membres pour organiser sa première conférence-débat : Handicap et Entreprise.
Nous avons eu l’honneur d’être parrainés par Madame Jocelyne Guidez - Sénatrice de L'Essonne, secrétaire de la commission des Affaires sociales.
Le Palais du Luxembourg fut un bel écrin pour échanger sur le handicap, mis en lumière lors des jeux paralympiques et quelque peu retourné dans l’ombre depuis l’été.
Une cinquantaine de personnes de diverses entreprises ou elles-mêmes souffrant de handicap ou accompagnant un enfant porteur de handicap étaient présentes pour écouter Mathilde CABANIS notre conférencière d’un soir.
À 21 ans, lors d'un voyage humanitaire au Népal, Mathilde a été victime d'un accident vasculaire cérébral (AVC). Avec une résilience, une volonté sans faille et un accompagnement bienveillant de sa famille, elle a relevé les défis de sa vie personnelle et professionnelle, devenant aujourd'hui conférencière, formatrice en sensibilisation au handicap et maman.
Son témoignage a illustré que le handicap n'est pas un obstacle insurmontable, mais une force qui peut enrichir le monde du travail.
Le saviez-vous ?
En France,
il y a 12 millions de personnes en situation de handicap. On ne nait pas forcément handicapé mais on peut le devenir à tout âge suite à une maladie ou un accident. Nous sommes tous des Biscornus potentiels.
80% des handicaps sont invisibles : comme la maladie de Parkinson, le daltonisme, le diabète, les troubles DYS, la surdité, les suites d’un cancer ou d’une opération importante ou l'épilepsie.
Environ 50 000 personnes sont porteuses d’une trisomie 21 avec environ 500 naissances par an.
Encore moins connu :
85% des personnes handicapées n'ont pas besoin d'un aménagement de leur poste de travail en entreprise.
Alors pourquoi leur fermer la porte ? Pourquoi raisonner en coût plutôt qu’en investissement ?
Il serait plus sage, en fait, d’instaurer la confiance et de s’appuyer sur 4 piliers indispensables : recrutement, maintien dans l’emploi, sensibilisation de tous et formation des managers en particulier.
Parce-que finalement ce n’est souvent pas si compliqué d’adapter un poste !
Pour favoriser le développement de l'emploi des personnes handicapées, depuis 1987, la loi oblige toute entreprise ayant au moins 20 salariés à employer des salariés en situation de handicap dans une proportion de 6 % de son effectif total, dite obligation d'emploi des travailleurs handicapés (OETH).
Pourquoi payer une amende quand on peut utiliser cet argent pour adapter les postes de sa propre entreprise et attirer des talents insoupçonnés ?
Ce taux de 6% a été fixé en 1987, il y a presque 30 ans !
Une loi de 2018, applicable depuis 2020, prévoit que ce taux plancher de 6% est révisable tous les 5 ans afin de l’adapter à prévalence du handicap dans la population active.
Juste avant de déguster un cocktail apéritif concocté par Biscornu, maison de gastronomie inclusive où de jeunes talents transforment chaque recette en un mets délicieux, son fondateur monsieur Olivier TRAN a partagé l’histoire de son entreprise qui est aussi l’histoire de la colère d’un père.
Pour son fils, et pour beaucoup d’autres désormais, Biscornu donne un métier à des jeunes que l’Education nationale laisse au bord du chemin, au prétexte qu’ils ne sauront jamais ni lire, ni écrire, ni parler. Et pourtant, ils peuvent travailler pourvu qu’on s’adapte à la manière dont ils peuvent apprendre. C’est ainsi que AFUTÉ crée des voies d'accès à l'emploi pour des enfants aujourd'hui exclus de la société.
Ces initiatives démontrent que l'inclusion peut rimer avec excellence culinaire et engagement social. Qui l’eut cru ?
Notre conférence a été une véritable source d'inspiration, rappelant que l'inclusion professionnelle des personnes en situation de handicap est non seulement possible, mais surtout bénéfique pour toute la société.
Les témoignages des participants ont renforcé le sentiment de solidarité et de résilience qui émanait de cette rencontre tout en mettant en lumière les difficultés imposées par les situations aussi diverses que douloureuses.
Notre soirée s’est terminée par un verre de l’amitié, valeur cardinale du Rotary.
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